云南龍海堅信“創新的第一推動力是人才”的發展理念，在北京建立創新研究中心，在云南昆明建立技術中心，不斷引進高層次人才，充分發揮高端人才的引領作用，全力打造人才高地，推動企業創新發展。

根據發展戰略，公司推行以創新支撐銷售、以銷售反哺創新的良性互動機制，近年來每年研發投入占銷售額比重達10%左右，顯著高于國內大多數醫藥生產企業，可謂重金投創新，以創新引領企業發展。

只有在卓有成效的管理驅動下，優秀的人才和高額的研發投入才能充分發揮價值。云南龍海在創新工作板塊建立了獨特而適當的管理體系：前有牽引：通過研發流程、標準、制度的建立和完善，將知識由隱性轉化為顯性，基于實際經驗提升方法論，不斷提高創新效率和成功率；后有驅動：通過項目獎金、季度績效、交付物考評、年終評優、薪酬調整這5大機制，系統性地激發人才最大效能。

云南龍海目前每年完成10個以上新品種研究和開發，申報5-7個，獲得3-5個上市許可的效率，穩扎穩打，仿創結合，逐步走向創新藥引領、特色技術平臺支撐、仿制藥驅動的“三駕馬車”齊頭并進的模式，保持創新成果不斷產出。